عن الجمعية

تأسست عام 1442 هـ / 2020 م كأول تعاونية للأعمال البحرية بتصريح من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية رقم 344 وتعنى بالقطاع البحري تحقيقاً لرؤية المملكة 2030 ، بدعم من الجهات المسؤولة عن القطاع للاستثمار والتطوير لشواطئ وبحار المملكة نظراً لأهمية موقعها الجغرافي ودورها الاقتصادي والصناعي والاستثماري في مجالات التنمية فوضعنا أهداف الجمعية من واقع الخبرات والممارسات لمجموعة من الاستشاريين في هذا القطاع لتحقيق منظومة جديدة تتماشى مع تطلعات العصر الحديث وأسلوب عمل بحري عالمي تحت مظلة المنظمة البحرية العالمية

قيمنا

تحقيق أفضل النتائج بأقل الكفاءات والجهد

اتخاذ الاحتياطات الوقائية للمحافظة على الأرواح والممتلكات والبيئة

خلق بيئة يعني بالبيان والوضوح وتكون المعلومات متاحة ومفهومة

المشاركة في تحفيز النمو الاقتصادي وتحمل مسئوليتها الاجتماعية تجاه المجتمع

الدكتور مخفور بن عبدالله ال بشر

كلمة رئيس مجلس الإدارة

بداية/ أتقدم بخالص الشكر والتقدير لكل من ساهم في تأسيس وتطوير الجمعية التعاونية لتكون الرائدة في مجال المشاريع البحرية عن طريق احترافية العمل بالتدريب والتطوير لمواكبة رؤية المملكة 2030، بوضع هدف واضح و دقيق كونها الجمعية الوحيدة في المملكة متخصصة في الاعمال البحرية المختلفة.

الهيكل التنظيمي للجمعية التعاونية لأعمال البحرية

يُعتبر الهيكل التنظيمي بمثابة الهيكل العظمي للمنظمة، كونه يقوم بتوجيه الأنشطة وتوزيع المهام والتنسيق والإشراف لتحقيق الأهداف التنظيمية من خلال بيان الوحدات التنظيمية التي تتألف منها المنظمة ضمن مستويات هرمية مرتبطة ببعضها بروابط السلطة.

تتمثل أهمية الهيكل التنظيمي في مساعدة المنظمة على تحقيق أهدافها من خلال بيان المستويات الإدارية ومسئولياتها واختصاصاتها وترتيب العلاقات وتحديدها بالإضافة إلى منح المسؤولين الصلاحيات اللازمة بشكل متوافق مع طبيعة عمل المنظمة وحجمها واستراتيجيتها. يتميز الهيكل التنظيمي الجيد بالتكامل بين الأعمال والقضاء على التكرار والازدواجية بالإضافة إلى المرونة في الاستجابة لظروف البيئة الخارجية والداخلية والتكييف مع المتغيرات والاستفادة من التخصصات وتحديد أدوار الأفراد مما يضمن سرعة وجودة الإنجاز بالاستخدام الأفضل للموارد المتاحة ويحقق الهيكل الجيد توازن العمل بين الوحدات الإدارية في المنظمة وفاعلية الرقابة وتسريع عملية اتخاذ القرارات.

تم بناء هذه الوثيقة وفق استراتيجية الجمعية وأهدافها واشتملت المستويات الإدارية للجمعية والمسميات الوظيفية ابتداء من رئيس مجلس الإدارة ونائب الرئيس وانتهاء بجميع الوحدات الإدارية التابعة له.

وهي قابلة للتعديل والتحديث إذا اقتضت الحاجة إلى ذلك، مع أهمية إبلاغ الموظفين بذلك.

مخطط الهيكل التنظيمي للجمعية